NO HAGAS NETWORKING.HAZ ARQUITECTURARELACIONAL®.
Estrategia relacional para empresarios, directivos y organizaciones.
Diseño y trabajo redes profesionales con un objetivo de negocio. Con Arquitectura Relacional®, analizo los vínculos, establezco prioridades y preparo las conversaciones que necesitas para avanzar. Cada relación se trabaja con contexto, aportación de valor y continuidad.
01El método
TU RED TAMBIÉNNECESITA ESTRATEGIA.
Arquitectura Relacional® es mi forma de diseñar y trabajar las relaciones profesionales con criterio. Parto de tu objetivo y de las personas que te rodean para construir una red que tenga sentido para ti y para quienes forman parte de ella.
El capital relacional se construye con confianza, conocimiento mutuo y capacidad de ayudarse. Por eso trabajo tanto las conexiones que necesitas como la manera de cuidarlas.
Leer la red
Observamos la calidad de los vínculos, los círculos en los que te mueves y quién conoce bien tu trabajo. Detectamos los vacíos: sectores a los que no llegas, conexiones que dependen de una sola persona o relaciones que hace tiempo que no activas.
Priorizar con criterio
Un cliente potencial, un prescriptor y un posible colaborador necesitan conversaciones diferentes. Decidimos qué relaciones tienen sentido, qué puedes aportar y por qué ambas partes querrían dar continuidad al vínculo.
Activar relaciones
Preparamos conversaciones con un motivo claro, una explicación concreta del valor y un siguiente paso posible. Cuando hay encaje, facilito conexiones con contexto para que las personas sepan por qué merece la pena hablar.
Dar continuidad
Recuperar un compromiso, compartir información útil o hacer una presentación acordada hace avanzar la relación. Revisamos qué ha pasado y dónde hay que poner energía. La constancia construye conocimiento mutuo y confianza.
Que te conozcan es un comienzo. Que cuenten contigo es lo que queremos.
Conoce los servicios de Arquitectura Relacional®02Núria Cortés
ESCUCHO. PREGUNTO.BUSCO EL ENCAJE.
Soy estratega de networking ejecutivo y creadora de Arquitectura Relacional®. Acompaño a empresarios, directivos, profesionales y organizaciones a leer su red, establecer prioridades y trabajar las relaciones como un activo estratégico.
Soy directora ejecutiva de BNI Vallès Oriental e impulso TACONES & BAMBAS, mi empresa de eventos de networking. Combino esta experiencia con formación y acompañamiento para ayudar a las personas a explicar su valor y construir confianza.
Mi forma de trabajar es cercana y directa. Antes de facilitar una conexión, necesito comprender qué haces bien, para quién y en qué situaciones puedes ser útil. Una recomendación lleva el nombre de quien la hace; por eso exige criterio y compromiso.
- Creadora de Arquitectura Relacional®
- Directora ejecutiva de BNI Vallès Oriental
- Analista de conducta DISC ↗
- Psicología humanista y análisis transaccional ↗
La confianza explicada en primera persona
Claridad y transparencia
«honesta, pràctica, clara i transparent»Fragmento de una recomendación pública, en su lengua original.
Mi mirada, también en la radio
LÍDERS
SOM UNA XARXA DE LÍDERS
Dirijo y conduzco LÍDERS en Ràdio Caldes.
Escuchar, preguntar y entender a las personas es el punto de partida de mi trabajo. En el programa, esa mirada se convierte en conversaciones sobre liderazgo, decisiones y las relaciones que hacen crecer los proyectos.
Lunes de 12 a 13 h
107,8 FM
Programa en catalán
03Criterio que puedes aplicar
DA DIRECCIÓNA TU RED.
Cinco preguntas para analizar tus relaciones profesionales y decidir qué tiene sentido hacer después. Empieza por la que más te cuesta responder.
Más ideas y criterio en LinkedIn¿Qué objetivo debe acompañar tu red?
Concreta qué quieres conseguir: llegar a un sector, encontrar una colaboración o entender mejor un mercado. Un objetivo claro permite decidir qué conversaciones merecen tu tiempo.
¿Quién sabe cuándo recomendarte?
Elige a tres personas de tu entorno y comprueba si podrían explicar qué problema resuelves y en qué situación tiene sentido contar contigo. La precisión ayuda a hacer una recomendación útil.
¿Qué círculo te falta?
Revisa si la mayoría de tus contactos comparten sector, perfil o entorno. Identifica un círculo que pueda aportarte una perspectiva que ahora no tienes y una persona con quien empezar a hablar.
¿Qué puedes aportar antes de pedir?
Piensa en una información, una presentación o una experiencia que sea útil para la otra persona. La aportación debe responder a su contexto y dar un motivo real a la conversación.
¿Qué compromiso tienes pendiente?
Retoma una conversación que quedó abierta. Revisa qué acordaste y propone un paso concreto: compartir la información, hacer la presentación o fijar una fecha para continuar.
04Hablemos
PARA PODER PENSAR EN TI,PRIMERO TENGO QUE CONOCERTE.
Cuéntame qué haces, qué quieres conseguir y dónde te cuesta avanzar con tu red.
Quizá necesitas revisar la estrategia, preparar una formación o dar dirección a un evento. Empecemos con una conversación que nos ayude a entender tu momento y ver qué paso tiene sentido.
Primera conversación gratuita de 30 minutos para entender tu necesidad y valorar el siguiente paso.
Reserva una conversación